11月初，公司董事宮建偉、副總經(jīng)理王蕓華、技術(shù)總負(fù)責(zé)人王培良及綜合部、財(cái)務(wù)部主管人員一行來到媧石項(xiàng)目部進(jìn)行調(diào)研工作，針對項(xiàng)目生產(chǎn)安全、成本管控、人員管理、技能培訓(xùn)及新能源設(shè)備的運(yùn)行情況等工作進(jìn)行溝通交流和指導(dǎo)。

　　董事宮建偉、技術(shù)總負(fù)責(zé)人王培良在施工作業(yè)現(xiàn)場與現(xiàn)場作業(yè)人員一起探討現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)中遇到的疑難問題及注意事項(xiàng)。

　　副總經(jīng)理王蕓華對采購流程、人事管理及項(xiàng)目行政日常管理工作提出指導(dǎo)意見及工作要求。

　　副總經(jīng)理王蕓華利用工作間隙時間對項(xiàng)目部管理人員、一線生產(chǎn)骨干人員、河南凌耀新能源設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行了《職場溝通技巧》專題培訓(xùn)。

　　公司綜合部副部長張良賢針對豫安公司、凌耀新能源公司的核心優(yōu)勢、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展方向等進(jìn)行了詳細(xì)的宣講培訓(xùn)，極大地提升了員工的歸屬感和認(rèn)同感。